肆拾玖坊的百亿梦，张传宗能否实现？

主要观点总结

本文介绍了肆拾玖坊这家新型白酒企业的商业模式、发展历程、产能建设、市场竞争及未来发展目标等方面的内容。文章指出，肆拾玖坊在经历了一段时间的快速发展后，面临着市场竞争加剧、商业模式遭质疑、自有产能短期内无法转化为业绩等问题。同时，公司距离设定的百亿市值目标还很遥远，且近期未再提及IPO计划。

关键观点总结

关键观点1: 商业模式遭质疑

肆拾玖坊的商业模式受到业界质疑，其众筹模式与传销直销相似，入门费、拉人头、团队计酬等特征与传销的三个特征相符。

关键观点2: 产能与业绩问题

为了提升产能和储酒能力，肆拾玖坊通过收购酒厂和自建产能的方式，但存在无法保证酒体品质的风险。同时，自建产能短期内无法转化为业绩。

关键观点3: 市场竞争与百亿目标

肆拾玖坊面临着市场竞争加剧的挑战，其设定的百亿市值目标尚未实现。公司近年来未再提及IPO计划，距离设定的目标仍很遥远。

关键观点4: 未来发展方向

肆拾玖坊正在努力升级，发布了4.0战略，旨在围绕文化引领、深化经营、平台赋能等方向，挖掘平台价值，为各行各业赋能。

文章预览

2015年，采用基于会员利益共享的新型分销模式的肆拾玖坊横空出世，传统的白酒行业迎来了“新物种”。 然而，就是这样一个“新物种”，商业模式却让业界质疑是否与传销、直销相关。 受益于上一轮“酱酒热潮”和圈层营销的方式，肆拾玖坊的营业额曾在短短几年突破20亿元。彼时，公司也备受资本青睐。 而近几年，肆拾玖坊再未披露营业额数据，门店扩张数量也不及预期。 创始人张传宗提出的“‘十四五’期间完成整体IPO上市工作，努力打造出一个年营业额百亿元、总市值达千亿元的上市公司，并争取进入中国酒业十强企业阵营”这一目标，似乎更加遥远了。  1    商业模式遭质疑 2015年4月，经历了茅台镇之行的联想集团前IT营销高管张传宗，在朋友圈发了一条消息：“别人临渊羡鱼，我们退而结网，与其吹别人的牛，不如讲自己的故事。 ………………………………