主要观点总结
文章讨论了星巴克在中国面临的挑战,以及中国本土品牌如何利用国潮趋势赢得市场。文章还提到了国潮品牌如何利用文化身份感的重估、真实性和品质的追求,以及产品背后的故事来吸引年轻消费群体,并引发汉服文化热潮。
关键观点总结
关键观点1: 星巴克在中国面临经营困境
虽然星巴克是全球知名咖啡品牌,但在中国市场,其并未能取得显著优势,面临经营困境。
关键观点2: 中国本土品牌利用国潮趋势赢得市场
中国本土品牌如瑞幸咖啡、霸王茶姬和喜茶等,除了具有价格优势外,还懂得如何为消费者提供社会文化自信和认同感,抓住“国潮”趋势赢得市场。
关键观点3: 国潮品牌懂得利用文化身份感和产品故事吸引消费者
国潮品牌如李宁、完美日记和太平鸟等,懂得利用文化身份感的重估、真实性和品质的追求,以及产品背后的故事来吸引年轻消费群体。
关键观点4: 汉服文化在国潮趋势下逐渐兴起
国潮趋势不仅激发了中国年轻人的消费冲动,也推动了汉服文化的兴起,形成了一个新的庞大消费市场,创造了大量就业机会。
文章预览
星巴克是世界上最知名的咖啡连锁品牌,但在其全球第二大市场中国,它却正面临经营困境。 显然,星巴克的产品多样性以及推出被称为“红烧肉拿铁”等产品的大胆举动并不足以战胜中国本土的连锁品牌。瑞幸咖啡、霸王茶姬和喜茶等连锁店除了具有价格优势外,还知道如何为消费者提供社会文化自信和认同感,以及对自身传统的自豪感。这就是被中国人称为的“国潮”趋势。 事实上,“国潮”一词定义了中国经济的一种结构性变化,这种变化以消费者对传统文化的自豪感,以及面对外来文化时优先选择本土文化为特点。 这是一种让所有中国人都有共赢感的中国式复兴。一方面,被许多人认为已经被遗忘的传统文化价值观正得到传播;另一方面,在经济上激发了强烈的消费冲动,其附加值包括调动了年轻人的消费积极性、重新定义时尚、让旅
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