主要观点总结
文章主要描述了名创优品投资永辉超市的过程和背后的考量，以及叶国富对胖东来模式的信心和他试图将这种模式复制到永辉超市的计划和挑战。文章还提到了胖东来模式的独特性，以及叶国富如何将不可能化为现实，面对左右为难和身不由己的困境。
关键观点总结
关键观点1: 名创优品投资永辉超市
介绍了名创优品投资永辉超市的背景、过程和叶国富的愿景。
关键观点2: 胖东来模式
描述了胖东来模式的独特性，包括高质低价的商品供给、高经营效率、员工高待遇等，以及它在中国零售业中的地位。
关键观点3: 叶国富复制胖东来模式的挑战
分析了叶国富试图将胖东来模式复制到永辉超市面临的挑战，包括供应链管理能力、管理组织形式的难以复制等方面。
关键观点4: 资本市场的反应
描述了资本市场对于名创优品投资永辉超市和胖东来模式的反应，以及这种反应背后的原因。
关键观点5: 叶国富的愿景与困境
探讨了叶国富的愿景和面临的困境，包括如何将不可能化为现实，以及面对左右为难和身不由己的困境。
文章预览
名创优品投资永辉超市次日，叶国富身价半小时内蒸发160亿港元，可以把永辉超市再买两次。 好在62.7亿元的投资阴差阳错撞上中国经济政策大调整，不仅永辉超市涨势喜人，名创优品也在短时间内迅速收回了全部跌幅。 叶国富出手永辉超市并非一时兴起。今年七月，叶国富前往郑州信万广场的名创优品门店巡视，看着直线距离200米的永辉超市门口络绎不绝的人流，叶国富流下羡慕的泪水：这个店如果是我的有多好[1]。 叶国富视察名创优品门店具体位置 永辉超市信万广场店是胖东来调改永辉的首家门店，6月19日重新开业当天，销售额高达188万元，是调改前日均销售额的13.9倍[2]。 也许是胖东来的魔改让叶国富产生了我行我上的想法，三个月后，名创优品入主永辉超市，成为最大单一股东。 便宜是这场收购的加速器之一，用叶国富投资者交流会的
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