有效管理上司的7条建议

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►   高维君说： 上司是那些我们达成绩效要依赖的人群。我们需要界定他们是谁，发挥他们的长处，同时护卫“上司们”使他们免受自己的局限和短处带来的不良影响。 来源  | 12个德鲁克（id ：peterdrucker12） 编辑  | 高维君 几乎每一个人都会有自己的上司，但也有一些例外。 一些独自执业的专业人员就不用适应别人，不对谁负有业绩上的责任，也没有上司。他们包括： · 小城镇里独自执业的律师； · 独自执业的医生； · 独立会计师； · 教堂的牧师或者大学资深教授可能也属于这个行列。 但是，这些人在所有劳动人口中只占极少的比例。 01 大多数人有不止一个上司 在某个团队中负责人力资源事务的人至少有两个上司，一个是委派他参加这个团队的人力资源经理，另一个是这个团队的管理者。一家大公司旗下某分公司的会计师也至少有两个上 ………………………………