项目管理与项目经理：硬件产品开发

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项目管理 ，在新产品开发过程中，将知识、技 能、工具与技术，应用于项目活动，在各种限制条件下，实现预定目标的管理过程。 项目经理 ，在新产品开发过程中，对项目成功负责，在产品立项后，承担起团队领导职责，直到产品成功上市！ 产品，是企业的生命线！ 新产品开发，无论对于任何一家企业， 都是一件极其重要的事！ 然而，新产品开发，又是一个复杂的系统工程，需要进行跨部门协同。 项目是否能够顺利推进、是否能够取得成功，高效的项目管理，就显得至关重要！ 本文，将为大家详细介绍硬件产品开发的项目管理与项目经理。           1 项目管理，是什么 项目 ，是为创造独特的产品、服务或成果，而进行的临时性工作。 我们开发一个产品、完成一次调研、开展一次团建活动等等，都可以当做项目。 项目管理 ，是将知识、 ………………………………