主要观点总结
本文是关于关键岗位人才盘点与人才梯队建设的课程信息，包括课程背景、亮点、收益、工具模板、大纲等。课程旨在帮助企业解决人才需求旺盛和人才供给短缺的矛盾，建立持续稳定的人才供应链生态圈。课程由具有丰富实践经验的老师主讲，内容系统性强、实践性强、落地性强。课程日期为9月6-7日，地点为上海，费用为5280元/人，支持企业内训定制。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部人才问题频发，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，需要建立一套持续稳定的人才供应链生态圈。
关键观点2: 课程亮点
提供一套完整落地工具包，课程内容实战落地，涵盖人才盘点和梯队建设的方法流程、业务视角的落地实践、丰富的案例等。
关键观点3: 课程收益
能够站在组织的视角，建立组织人才梯队和人才管理的全局性和系统性思维，运用业务语言与业务部门达成共识，赢得业务的理解和支持，掌握人才盘点和梯队建设实践工具和方法。
关键观点4: 讲师资历
主讲老师拥有超过20年的企业人才发展与管理经验，先后任职于多家全球性TOP企业总部，拥有丰富的实践经验和培训授课经验。
关键观点5: 课程内容
课程涵盖人才盘点与梯队建设的关键内容，如人才供应链管理体系和关键、组织与人才需求规划分析、人才盘点评估内容和方法、构建人才盘点运营体系、梯队人才管理与人才培养发展等。
文章预览
超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 关键岗位人才盘点与人才梯队建设 （ 本主题支持定制企业内训 ） 9月6-7日 上海场 5280元/人（团购享优惠） 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 课程背景： 伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾，就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈，打造一支内部“来之能战，战之必胜”的人才队伍，人对了，事基本就成了，人才的选拔尤其重要，而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键，只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战，持续保持领先。 课程
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