2025，想获取利润增长的企业，都在努力抢占经营C位

主要观点总结

本文分析了全球商业界在经济增长放缓、市场不确定性加剧的环境下，传统增长模式失灵给很多企业带来了战略迷茫和巨大的利润压力。文章指出企业开始意识到“自主经营”的重要性，并与平台合作模式的转变相关。文章主要阐述了企业在转变经营思路方面的三个关键点：找回质价平衡的经营场、让流量多元而稳定以及高性价比占据用户心智。同时，企业也在尝试建立稳固的商业壁垒，并在与平台形成健康稳固的合作关系中不断提升自主经营能力。

关键观点总结

关键观点1: 传统增长模式失灵引发企业焦虑

全球商业界面临经济增长放缓、市场不确定性等问题，传统增长模式失灵，给企业带来战略迷茫和利润压力。

关键观点2: 企业开始重视自主经营

越来越多的企业意识到自主经营的重要性，开始寻求摆脱平台依赖，建立属于自己的经营阵地，获得增长的主控权。

关键观点3: 企业与平台合作模式的转变

企业不靠降价打天下，寻求质价平衡；稳流成为经营中的一大关键词，跳出算法桎梏；构建多元而稳定的流量生态；不迷信“顶流”，高性价比占据用户心智。

关键观点4: 建立稳固的商业壁垒

企业在与平台形成健康稳固的合作关系中不断提升自主经营能力，有望建立稳固的商业壁垒，在市场波动中更加游刃有余。

文章预览

2025年一开局，全球商业界就大事不断。短短几个月内，多个国际知名品牌接连换帅，以应对市场挑战。这一波高层的更替，显然映射出企业的集体焦虑：在经济增长放缓、市场不确定性加剧的当前环境下，传统增长模式失灵不仅给很多企业带来了战略迷茫，还有巨大的利润压力。烧钱换规模、赔本赚吆喝导致的是难以填补的利润黑洞；平台依赖也逐渐暴露出底层的脆弱性。 越来越多的企业开始意识到“自主经营”的重要性。 在过去很长一段时间，企业在国内市场的增长是粗放的。总有新的流量高地诞生，企业只要抓住了平台增长的红利期，就可以获得较快的增长。但这种粗放的做法，也让很多企业陷入“平台依赖”的困局。平台算法的变化、流量分配规则的调整，甚至投放成本的上涨，都可能直接影响企业的营销效果和经营稳定性。“给平台打 ………………………………