主要观点总结
中国电子党组副书记、总经理李立功对中国电子旗下的五家企业进行了现场调研,并围绕企业改革发展和生产经营情况进行了座谈交流。他提出了关于企业高质量发展的建议和意见,包括主动创造需求、服务强军首责,聚焦定位重点突破,强化管理提升能力,坚定信心重振雄风等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 李立功赴五家企业进行现场调研。
李立功深入企业研发设计中心、生产制造车间、仿真测试实验室等开展调研,了解企业市场开拓、产品研制进度等情况。
关键观点2: 李立功提出了关于企业高质量发展的建议和意见。
包括聚焦强军胜战,持续拓宽产品应用场景,加快推出高新技术装备;着力锻造好的领导班子,提升市场影响力和行业话语权;精准明确自身定位,强化管理和制度建设等方面的建议。
关键观点3: 李立功强调要坚定信心,重振雄风。
他鼓励企业坚持发展的眼光和必胜的信心,积蓄力量、稳扎稳打,再创辉煌。
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6月11日至14日,中国电子党组副书记、总经理李立功先后赴中电熊猫所属熊猫汉达、长江电子、三乐电子、熊猫股份、科瑞达等5家企业,深入企业研发设计中心、生产制造车间、仿真测试实验室等开展现场调研,详细了解企业市场开拓、产品研制进度、科技创新成果、核心能力建设等情况,与技术骨干、高技能人才、管理人员座谈交流,并围绕企业改革发展和生产经营情况,谈体会、讲问题、提建议,共同谋划和推动企业高质量发展。 在熊猫汉达,李立功指出,一是主动创造需求,服务强军首责。要聚焦强军胜战,持续拓宽产品应用场景,深入思考网信体系建设的突破口,积极策划一批战略性、牵引性重大项目,加快推出新一代高新技术装备。二是建强“四好”班子,勇争更多“第一”。要着力锻造一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作
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