主要观点总结
经济日报报道了山东高速集团实施的职工精准培训情况,该集团通过搭建民主管理平台,积极推进民主管理学习培训上“云”,打造职工素养“加油站”。从传统的“线下”学习模式转为“线上”+“线下”相结合的模式,制定年度培训计划,紧贴岗位实际、结合生产需要,全员参与、交流互动,形成良好的学习氛围。
关键观点总结
关键观点1: 山东高速集团实施职工精准培训
经济日报报道了山东高速集团通过搭建民主管理平台进行职工精准培训的情况。
关键观点2: 学习培训上‘云’,打造职工素养‘加油站’
山东高速集团积极推进学习培训向线上转移,结合线下模式,为职工提供灵活的学习方式和更多的学习资源。
关键观点3: 结合岗位实际和生产需要制定年度培训计划
山东高速集团的年度培训计划紧贴岗位实际和生产需要,旨在提高职工的综合素质和专业技能。
关键观点4: 全员参与、交流互动的学习氛围
通过线上平台和线下社区的交流互动,山东高速集团形成了全员参与的学习氛围,提高了职工的学习积极性和参与度。
文章预览
12月8日,经济日报重 点关注了 山东高速集团 实施职工精准培训, 搭建民主管理平台情 况。 一起来看一下吧。 经济日报 山东高速集团积极推进民主管理学习培训上“云”,打造职工素养“加油站”,从“线下”学习模式转为“线上”+“线下”相结合的模式,让职工利用碎片化时间,根据需求、兴趣自主选择课程学习,制定年度培训计划,各项培训紧贴岗位实际、结合生产需要,形成了全员参与、交流互动的良好氛围。“在‘高速e学’平台,职工可以参与线上项目、观看直播,也可以向AI助手‘e小智’提问、在学习社区互动交流。”山东高速集团人力资源部部长、人才发展院党支部书记王媛媛说。 稿件来源:经济日报
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