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WingST: 这两种情况同样属于新手常犯的错误,但我认为你们领导这么评价是不对的。 在职场中,讨论问题或者评审设计都要对事不对人,提出问题的人不能只提出问题,还需要给出解决方案的建议。你说的这两种情况,无论设计是否能够被他看懂,首先他并没有站在用户的角度,而是他自己的角度在提问题——这里的“让人”,只是“让他”。 表面上他没有用第一人称,但话里话外,他是出于自己的经验判断直接给出的结论,而没有给理由,这就是一种明显的主观臆断。 其次,提出问题可以,你的理由是什么?为什么让人看不懂?为什么又太容易让人看懂了? 尤其是后者,本身用户体验就是要让人易用易读易上手的,这个评价是想反其道而行之,是想设计故作高深来装逼吗? 以上是对你们领导的吐槽,当然这也是有意义的。下面是我给你的建
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