拿来即用，管理者和员工试用期工作考核表【实例】

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试用期管理工作考核表 （考核对象： 总监 /部门经理 /项目经理等 管理人员） 序号 考核项目 考核内容 量化指标 评分标准 评价者 时间周期 目标设定 1 工作态度 工作积极性、主动性 完成额外任务次数 5分：5次以上；4分：3-4次；3分：1-2次；2分：0次 上级、同事 月度 与个人 KPI对齐 2 专业能力 专业知识掌握程度 专业知识测试成绩 5分：90分以上；4分：80-89分；3分：70-79分；2分：60-69分；1分：60分以下 下属 季度 与公司战略目标对齐 3 团队合作 与团队成员协作情况 团队合作项目成功次数 5分：3次以上；4分：2次；3分：1次；2分：0次 跨部门同事 月度 团队绩效目标 4 沟通能力 与上级、同事、下属沟通效果 沟通效率评分（由同事打分） 5分：4.5分以上；4分：4.0-4.4分；3分：3.5-3.9分；2分：3.0-3.4分；1分：3.0分以下 上级、下属 月度 沟通效率提升目标 5 ………………………………