我为什么劝你不要做HRBP？

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“有同行转型到HRBP，涨了30%的工资，好羡慕啊，搞得我也跃跃欲试。”在一则帖子下，看到一位传统行业 H R 的评论。 在今年 降本增效的大环境下， HRBP凭借深入业务为团队创造价值的能力， 越来越受追捧。 从招聘软件上随便一搜，哪怕是入门级的HRRP岗位，每家公司给的待遇都不低。 诚然，HRBP岗位的待遇不错，在业内具有竞争力。所以，当HR进入成长瓶颈期时，不少人都想通过转型HRBP来突破自己的困境。 但我还是要给你泼一盆冷水，让你冷静一下。因为HRBP需要夹在人事和业务两个部门之间工作，注定这份工作不会轻松。 其实，并不是每个人都适合做HRBP。如果你有以下这几种情形之一 ，我建议你还是不要往HRBP方向发展。 为什么我劝HR， 不要轻易做HRBP？ HRBP是一个需要跟随业务快速迭代和变化的岗位，这就需要你不断地学习新的知识和技能， ………………………………