如何设计【销售+研发+生产+高管】的绩效薪酬激励方案？

主要观点总结

该文章是关于关键团队绩效薪酬激励方案的学习信息，面向销售、研发、生产和高管人员。课程将在10月18-19日在深圳开课，为期两天。文章强调可以通过报名参加此课程来掌握四大关键团队激励方案的设计。此外，文章还提到该课程可定制为企业内训，并且建议3人及以上团购以享受更优惠的价格。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题与内容

课程主要围绕关键团队绩效薪酬激励方案展开，涉及销售、研发、生产和高管人员的激励方案设计。

关键观点2: 课程时间与地点

课程定于10月18-19日在深圳开课，为期两天，适合有意愿学习和掌握相关知识的人士参加。

关键观点3: 课程报名与优惠信息

报名正在倒计时，可以通过联系吴老师进行对接报名。此外，建议3人及以上团购以享受更优惠的价格。

关键观点4: 课程可定制为企业内训

除了公开课程，该课程还可以定制为企业内训，以满足企业的特定需求。

文章预览

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