精进日志663 | 12.23

主要观点总结

本文讨论了管理者如何管理自己的时间以提高工作效率的问题。文章指出，有些管理者虽然勤奋工作，但因为缺乏有效的时间管理，最终产出有限。文章强调了时间管理的重要性，并介绍了《》这本书的内容，包括金句、工具和每日OKR等部分，旨在帮助读者更好地管理时间和提高工作效率。

关键观点总结

关键观点1: 管理者需要管理好自己的时间以提高工作效率。

文章指出，有效的时间管理是成功的关键，管理者需要分清事情的轻重缓急，集中精力处理重要的事情。

关键观点2: 《》一书提供了有效的时间管理工具和方法。

这本书包括金句、工具和每日OKR三部分内容，旨在帮助读者更好地管理时间和提高工作效率。其中，每日OKR是这本书最重要的部分内容，是蹲马步管理工坊中重要的时间管理工具——TDL（To Do List）。

关键观点3: 文章强调了使用工具的重要性。

文章中提到的酵母的十多个管理工具，如酵母天地图、领导力五部曲、一线管理者的胜任力模型、高效会议七部曲等，都是帮助管理者更好地管理自己和团队时间的实用工具。

文章预览

为什么有些管理者很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？ 其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 《 》 正是这样一本帮助大家管理时间、每日精进的管理工具书。 这本书包括三个部分的内容： 第一部分，金句。 涵盖了从个人管理，到团队管 ………………………………