为什么我说，明年品牌必须给大屏留足预算？

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原创丨作者：罗超 这段时间，钟睒睒、于东来、叶国富等企业家不约而同地开怼直播带货与电商低价，根本原因还是生意不那么好做了。24年，不论是零售、制造、文旅、服务还是电商行业普遍都感受到生意难做：传统做生意的经验、方法与套路，失灵了；许多企业的存量业务下滑，已看不到增长空间；很多行业卷低价却没利润，但不卷低价则没生意。 25年到底该如何破局？临近年关，许多企业主都焦虑，结果就是越来越多的企业经营大师“年度演讲”一票难求。 “年度演讲”固然可以送上鸡汤缓解焦虑，然而最终企业主需要的还是解决具体问题：业务怎么搞，方向怎么定，预算怎么分……只有将生意盘子做大，才是硬道理。 24年还是有不少生意越做越大的企业，我发现它们的最大公约数就是：品牌力强。品牌是企业抵御环境风浪的压舱石，25年 ………………………………