5S落地难，员工素质不高，执行力差，怎么办？【标杆精益】

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全文总计1309字，需阅读3分钟，以下为正文： 在对生产现场的卫生条件有较高要求的食品行业，5 S是绝对绕不开的话题。 企业面临的问题 标杆精益近期接到一位来自北方某食品企业的咨询电话，企业概况及面临的问题如下： 1、企业位于位于北方村落，员工主要为当地农民，管理层文化水平普遍不高，且缺乏有效的外部监管。这导致了5S管理的推行情况不尽人意。 2、公司的主要问题在于员工素质不一和高流动性，这增加了管理难度。 打电话过来咨询我们该怎么办？用积分制的方式确保5S的有效落地行不行？ 标杆精益给出的建议 一、建立5S的网格区域，进行网格化管理 1、建立5S落地的团队。这部分人是企业5S落地的“种子成员”，未来肩负5S的推广与复制，成为企业5S落地的内部导师。 PS: 5S的推进需要专业的知识，相关学习资料可以参考精益通App ………………………………