我做了23年的管理，今天一次性分享给你

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今天，我特别激动的想和你分享一个消息：我的新书 《关键跃升：新任管理者成事的底层逻辑》 ，正式上市了。 这本书，我从2018年就开始写，从筹备到出版，花了整整6年。 花了这么久，是因为我希望用这本书，帮所有职场人补上一项重要的基本功： 一个管理者应该具有的那些底层逻辑。 哪些底层逻辑？比如，下面这些： 领导干活少但拿钱多，究竟是凭什么？ 下属做事不力，应不应该直接插手一线事务？ 领导和员工之间，究竟要不要做“朋友”？ 这些，是从员工到管理者的关键思维转变，我把它称为 “关键跃升”。 没错，是跃升。它就像你面对一个高高的台阶，只能深吸一口气，纵身一跃。 跳过去，就豁然开朗。跳不过去，就鼻青脸肿。 而有很多人，在做了多年管理者，乃至已经升到总监、甚至更高职位后，其实依然没有完成这些“关键 ………………………………