聚焦“降本增效” 贝宁项目部开展“物资管理精准诊断与改进”主题活动

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为进一步提升项目管理效率与经济效益，贝宁项目部积极贯彻落实公司有关要求部署，举办了“物资管理精准诊断与改进”主题活动，通过深度剖析当前物资管理存在的短板，实现物资管理的精细化、高效化，对资源进行优化配置，对成本进行有效控制。 为保障活动达到预期效果，项目部对物资管理的各个核心环节进行了深入细致的研究。从采购的起始点、库存的管理、调配的优化到最终的使用环节，每一步都力求做到细致考察，精准识别问题的核心所在。 项目部通过制定严格的采购管理制度与标准化的物资领取流程，严格控制损耗，并努力提高周转材料的再利用频次，以此来降低使用成本。与此同时，项目部通过建立并不断完善贝宁本地建材市场的采购价格信息库，在确保以最低价采购的同时，进一步挖掘降价潜力，有效减少采购成本。另外 ………………………………