主要观点总结
本文主要描述了华润啤酒的发展历程,从最初的起步阶段与SAB合作,到后来的高端化发展,以及最近的品牌重塑和创新战略等关键发展点。文章还强调了华润啤酒的改革创新,如优化产能、数字化转型等,以及在白酒领域的拓展战略。
关键观点总结
关键观点1: 华润啤酒的发展历程和关键成就
华润啤酒通过与国际顶尖专业啤酒集团SAB合作,快速做大规模,并提出“新时代发展”战略,向高端化迈进,造就了中国啤酒总销量和全球啤酒单品牌销量的第一。通过改革和创新,打造卓越品质,正将中国啤酒的“量”与“质”推向世界高峰。
关键观点2: 华润啤酒的改革和创新举措
华润啤酒通过精简机构、优化产能、推进数字化转型、构建阳光向上的组织文化等举措,解决了人效低、能力低、收入低的问题,激发了组织活力。同时,通过创新“组合拳”,成立技术研究院,与喜力合作,实现销量快速增长,在啤酒领域继续领跑行业。
关键观点3: 华润啤酒在白酒领域的拓展战略
华润啤酒通过参与山西汾酒的混改,收购山东景芝酒厂、金沙酒业等方式,进军白酒市场。并提出“啤白双赋能,白白共成长”的发展战略,实现啤酒和白酒业务的协同发展。
关键观点4: 华润啤酒对新世界的展望和准备
华润啤酒顺应以个性化为主导的时代发展趋势,通过品牌建设、国际化发展、啤酒小镇业务模式等新的品牌营销方式,不断提升品牌价值。同时,对新的市场环境充满信心,永葆敬畏,致力于打造一个全新的啤酒世界。
文章预览
文 · 本刊记者 孟圆 《国资报告》杂志2024年第9期 今日,各类销售场所中的啤酒产品,琳琅满目。消费者站在橱窗前,选定为哪瓶啤酒买单的时间,只需要“3秒钟”。 这短短的“3秒钟”,在华润啤酒董事局主席侯孝海眼中,“是公司一切业务的出发点和落脚点”。 历经30多年的发展,在市场充分竞争的啤酒行业,华润啤酒造就了属于自己的传奇——中国啤酒总销量第一,全球啤酒单品牌销量第一。种种成就,如何做到? 《国资报告》记者调研发现,华润啤酒从一开始就秉承了华润集团敏锐的商业意识和深刻的市场洞察能力,在啤酒市场的起步阶段,与国际顶尖专业啤酒集团SAB合作,在国内快速做大规模。后在啤酒市场进入内涵式发展阶段,提出“新时代发展”战略,通过改革和创新打造卓越品质,向高端化迈进。三十年来,练就了一支市场竞
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