你可能没意识到自己是项目集经理......

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你可能没意识到自己是项目集经理 一、老李的项目管理角色转变 我们先从老李的项目管理故事开始。老李已经 从事IT工作 10年，主要负责管理软件应用的开发。随着时间的推移，老李发现参与了越来越复杂、越来越大的工作，虽然仍然称为项目，但在某个时候，老李甚至没有真正意识到这一点，他的角色已经开始转变——他 开始领导项目或团队领导 ，老李更多地关注组件项目或项目集之间的集成和互动，实际上很少参与日常的组件项目管理。 的确，这是一个渐进的转变。老李发现很多时候他都有双重角色：老李是大项目中一个更关键的组件项目的项目经理，但同时也担任大项目经理的角色， 甚至没有意识到老李自己已经是一名项目集经理。 实际上，老李一直在扮演PMI的所谓项目集经理角色。从2020年代中后期开始，老李管理越来越大的项目（ ………………………………