主要观点总结
本文报道了知乎学术酒吧-AI上头俱乐部的活动中,零一万物CEO李开复与知乎答主苏洋关于《中美人工智能竞争视角下中国企业的第二条路》的对谈。重点介绍了李开复鼓励中国AI企业走出自己的第二条路的相关内容,以及零一万物公司在人工智能领域的发展成果和未来的探索方向。
关键观点总结
关键观点1: 李开复鼓励中国AI企业寻找第二条路的原因
他认为在可支配的资金、算力等资源上,中国大模型初创公司无法与全球领先的公司竞争。因此,需要找到一条更适合自己的发展路径,充分利用自身优势和资源,以应对全球竞争。
关键观点2: 零一万物公司的发展策略
该公司通过组建世界一流的AI Infra团队,以及独特的训模方法论,以最少的资源训练出优秀的模型,并将API价格降到了“白菜价”。他们通过不断追赶世界领先的模型,并在工程和应用落地方面发挥中国团队的优势,找到了适合自己的发展路径。
关键观点3: 零一万物公司的成果和挑战
公司已经推出了Yi-Large和Yi-Lightning等模型,并在多项权威评测中取得了优异成绩。同时,公司也在探索如何延长模型的生命周期,并从中获取更多的商业回报。此外,公司还在基于Yi系列基座大模型,在国内聚焦ToB商业落地,并已经获得了头部客户的认可。
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点击上方卡片关注👆 11 月 15 日,在知乎学术酒吧-AI 上头俱乐部的活动中,零一万物 CEO、创新工场董事长 @李开复 博士与知乎答主 @苏洋 进行了关于《中美人工智能竞争视角下中国企业的第二条路》的对谈 。 在对谈中,李开复博士鼓励中国 AI 企业走出自己的第二条路,如何理解这段话? 一起来看看李开复老师本人的回答。 如何看待李开复鼓励中国 AI 企业走出自己的第二条路? | 答主: 李开复 今年 5 月零一万物推出了 Yi-Large,在多项权威评测集中超越了 GPT-4;到今年 10 月我们推出了 Yi-Lightning,在国际权威盲测竞技场 LMSYS Chatbot Arena 上超越了 OpenAI 5 月发布的 GPT-4o。 从发布时间点来看,零一万物基本上在 5 至 6 个月之后能够追赶上当时世界第一的模型。 但如果说要再进一步缩短这个时间差,坦率地讲,对于任何一家中国大模型公司来
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