盘点工程师最讨厌的几种产品经理

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工程师在平时工作中难免跟产品经理打交道，大部分产品经理应该比较专业，同事之间配合很默契，效率也很高，但也不免会遇到一些奇葩的产品经理，让一线工程师苦不堪言，下面看看你遇到过哪些奇葩。 1、不断改需求。。。 有种产品经理，不是在改需求，就是在改需求的路上，不知道是没做好需求分析，还是没想明白，反正是一个需求扔出来还没开发好，就又提出了新的需求，有些新需求的改动可能会让之前已经做的工作前功尽弃，工程师苦不堪言+1。 2、不懂瞎指挥。。。 我上班第一周就直接跟产品经理打交道，他是硬件产品经理，之前自己是做技术出身的，因此配合比较默契，彼此也都懂。 但是最怕有种产品经理不是技术出身，对技术半桶水，你说他啥都不懂也不是，懂也不是，指挥起来东一脚西一脚，方向不对，努力白费啊，方向不 ………………………………