经销商晨会的核心是帮业务员搞钱

文章预览

作者 丨海游 校审 丨张雨薇  排版 丨葛畅 晨会，每日管理最简单、最基础的动作，但似乎困扰着很多一线执行团队。一大早层层传达，层层开会，会越开越长，问题却越来越多；忙完一周，走市场却发现并没有落实到店。 今天想聊聊这个话题，是因为最近咨询工作中参与了很多经销商团队的晨会。会议的组织者多是品牌商一线主管，经销商老板也会做重点强调，总体感觉是提升空间巨大，下面就简单阐述一下我的几个观点。 晨会准备要在头一天晚上进行 首先我非常理解一线主管的日常工作，白天很忙，晚上可能会有很多会议。成年人的放松方式也越来越单一，夏天撸串喝酒可能是唯一的消遣。微醺状态下休息，第二天早晨早起去准备 晨会 ，也来得及，但理解不等于认同。 晨会的准备工作要放到头一天晚上，这 既是当天工作的总结梳理，也是 ………………………………