主要观点总结
本文主要介绍了流通行业面临业绩下滑压力,采取不同战略寻求新增长点的现象。包括医药流通巨头通过金融领域探索、控制辽宁公司、打造浙江省医药产业链等措施来应对困境。同时,随着集采政策不断推进和行业规范程度不断提高,专业服务型CSO的发展愈发受到重视,成为各类型药企产品商业化的重要途径。许多国内医药商业企业加大CSO业务的布局力度,例如九州通和上海医药都在CSO业务上取得了显著的成绩。除了大型医药流通企业,区域性流通龙头也在跟进CSO业务的发展。
关键观点总结
关键观点1: 流通行业面临业绩下滑压力
由于传统业务逐渐触及天花板,流通企业需要寻找新的增长曲线。
关键观点2: 不同企业采取不同战略应对困境
有的继续扩张传统业务,有的探索金融领域,还有的发力CSO业务。
关键观点3: 专业服务型CSO的发展受到重视
随着行业发展大趋势和政策推动,专业服务型CSO成为药企产品商业化的重要途径。
关键观点4: 医药流通巨头在CSO业务上取得显著成绩
九州通和上海医药的CSO业务迅猛发展,成为业绩增长的亮点。
关键观点5: 区域性流通龙头跟进CSO业务
除了大型医药流通企业,区域性流通企业也开始重视并跟进CSO业务的发展。
文章预览
所有迹象都显示,流通行业过去“跑马圈地”的扩张模式已经触到了极限,第三季度许多公司都出现了业绩下滑的苗头,所有人都必须想办法,在新的战场展开新的竞争。 撰文| 石若萧 医药流通行业,频频传来重磅信号。 九州通走了一步妙棋,旗下基础设施公募REITs申报已获受理,进入公示阶段,有望年内通过审批正式挂牌上市,标志着其资产证券化战略再进一步; 中国医药再度加码对辽宁公司的控制权,实现了对后者的100%控股; 再然后是前不久,浙药集团同时控股康恩贝和英特集团,意在打造浙江省医药产业链主企业和浙江省医药产业投资主平台。 以上一系列动作表面看上去互不相关,实际有条“暗线”穿梭于其中: 流通企业们的传统业务板块,比如药品批发等,都逐渐摸到了天花板,亟需找到新的增长曲线。 而在这个过程中,不同企业基
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