专栏名称: 刘润
刘润,润米咨询创始人,互联网转型专家,中国最大的私人商学院《刘润 5分钟商学院》创始人,前微软战略合作总监。刘润任多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,通过培训、咨询、投资等方式,帮助传统企业顺利完成互联网转型,成就再次辉煌。
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老板定的目标,我可不可以不接受?

刘润  · 公众号  · 热门自媒体  · 2024-07-28 11:15
    

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观点 / 刘润    主笔 / 蕉皮     责编 / 黄静 本文首发于2023年05 月 今天,我们重发一篇过往比较受欢迎的文章 《老板定的目标,我可不可以不接受?》 ,希望对你有所启发。 以下是这篇重发文章正文。 这阵子出差不少,也和一些企业开战略会。 有一个强烈的感受,大家的基本功还是差。 开会的时候,他们有一个问题让我印象深刻: 老板定的目标,我可不可以不接受? 我听到的都是太难了,做不到,摆困难,说问题。 很少人谈目标,没有人说战略。 要讨论什么问题,怎么讨论问题,都不知道。 还是不够职业。 我说说对这个问题的看法。也说说应该怎么讨论问题。 组织的运行逻辑:目标,战略,资源 一个组织,有自己的运行逻辑,有自己的规矩。 这个逻辑和规矩,就是组织做事的方式。 对的方式,效率更高,效果更好。 错的方式,南辕北 ………………………………

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