成都 8月17-18日《人力资源数字化运营与分析思维》

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课程周期 ：2天  09:00 -12:00    13:30-17:00 课程收益： 1、构建体系化的人员各模块的数据标准表 2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标 3、构建人力资源的数字化管理体系 4、提升人力资源数字化运营的效率 课程大纲： 一：人力资源数字化转型的趋势和价值 1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营，提升组织效能 1.2 HOW 人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑 1.3 WHAT 数据驱动决策支持，人力资源数字化建模案例分享 二、人力资源数字转型的流程和体系构建 1、人力资源各模块的关键指标的梳理– 人力数据指标仓构建 2、各模块的关键指标的定义和计算– 数据指标体系构建 3、人力资源标准数据表的构建 4、人力资源数据分析的维度和逻辑 5、人力资源各模块数据BI 数据仪表盘的设计和构建 – 数据可视化体系 6、人力资源数 ………………………………