主要观点总结
文章主要报道了中交一航局在河南和内蒙古区域的市场经营调度会。其中，河南区域强调了从经营项目向经营城市转变、转变经营观念、做好重点项目经营策划、合规经营等要点；内蒙古区域则强调了积极参与域内经营开发、顺势拓展新业务、提升品牌影响力等要点。
关键观点总结
关键观点1: 河南区域市场经营调度会要点
一航局在河南区域强调了经营策略的转变，包括从经营项目向经营城市转变、关注专项债和超长期国债的‘三大工程’项目、做好重点项目和重大项目的经营策划、合规经营等。
关键观点2: 内蒙古区域市场经营调度会要点
内蒙古区域市场具有深厚的发展潜力，一航局强调各分子公司要积极参与域内经营开发，包括顺势拓展新业务、巩固与业主方关系、打响品牌、提升服务质量、与集团区域总部保持沟通等。
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点击上方「 中交一航 」可快速关注 导读 9月10日，一航局分别 组织召开 河南、内蒙古 区域市场经营调度会，一航局副总经理 赵传林、 姚进 出席。 在 河南区域 三季度 经营调度会上， 赵传林强调， 一要 聚焦城市，切实做好从经营项目向经营城市的转变，发挥属地公司主战场作用。 二要 转变经营观念，紧盯专项债、超长期国债，“三大工程”项目，做有准备的经营，为政府提供优质策划方案。 三要 做好已设专班的重点项目和重大项目经营策划，从设计源头抓起，做好经营前置，发挥企业核心竞争力。 四要 合规经营，防范风险，提升经营质量。 会上，各单位汇报了三季度经营情况及下一步工作计划。 国内市场部、科学技术部，河南分公司、一公司、四公司、管道公司、城建公司相关人员参会。 在内蒙古区域市场经营调度会上，姚进强调，
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