数字化采购，构建万商互联的可信智能商业网络

文章预览

越来越多的传统企业认识到采购环节在企业降低成本方面的重要意义，采购的数字化升级势在必行。通过数字化采购实现企业的高效管理、开源节流、降低风险成为了企业管理升级的必经之路。 一、传统采购有何弊端 在传统采购模式下，企业投入大量精力进行供应商寻源、比价与筛选评估，耗时耗力但仍存在供应商质量参差不齐，或者性价比较低，采购综合成本较高，且易发生供应商履约风险、供应链中断风险，以及供应商与存量合作方及内部成员企业/股东高管等存在利益关系的合规风险。 且传统采购管理，高度依赖人工线下管理，效率低下，管理颗粒度较粗，但采购成本、人工成本和管理成本居高不下。 二、什么是数字化采购？ 采购指获取商品或服务的过程，包括采购策略、供应商选择、合同谈判、采购订单建立、服务或货物交付监控和发 ………………………………