主要观点总结
本文摘自《管理》原书修订版，期望帮助知识工作者找到正确的途径，实现自我突破。文章主要阐述了知识工作者要实现自我管理，就必须承担关系责任。关系责任包括承认其他人的权利和需求，了解同事的长处、工作方式和价值观，并且调整自己的工作方式以适应上司和同事的需求。此外，知识工作者还需要承担沟通责任，告诉合作伙伴自己的长处、工作方式和价值观，以便更好地合作。
关键观点总结
关键观点1: 知识工作者要实现自我管理，就必须承担关系责任。
这包括承认其他人的权利和需求，了解同事的长处、工作方式和价值观，并且调整自己的工作方式以适应上司和同事的需求。
关键观点2: 知识工作者需要承担沟通责任。
他们必须告诉合作伙伴自己的长处、工作方式和价值观，以便更好地合作。这包括回答一些关键问题，如自己的长处是什么、工作方式如何、价值观是什么等。
关键观点3: 知识工作者需要适应合作伙伴的长处和工作方式。
他们必须观察上司和同事的工作方式，并且调整自己的工作方式，以便让上司和同事能够发挥成效。
关键观点4: 组织建立的基础正在从武力转变为信任。
这要求人们相互了解并承担关系责任，以确保合作的顺利进行。
文章预览
作者 | 彼得·德鲁克 来源 | 12个德鲁客（ID:peterdrucker12） 全文约2988字，阅读需6分钟 推荐语 知识工作者是自我指引的，他必须清楚自己需要满足怎样的绩效期望，因此他必须主动承担起关系责任。本文摘自《管理》原书修订版，期望帮助知识工作者找到正确的途径，实现自我突破。 ——苜蓿 只有极少数人是单打独斗并能取得成果的，例如少数伟大的艺术家、科学家和运动员。大多数人都需要与人合作，并且通过其他人取得成效。无论他们是归属于某个组织，还是独立的法人，都是如此。因此，要实现自我管理，就必须承担关系责任。关系责任有两种。 承认其他人有权像普通人一样行事 责任是承认一个事实：其他人与自己一样，都是有血有肉的个体。他们有权像普通人一样行事。 这意味着他们也有自己的长处，有自己的工作方式，有自己的价值
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