当老板说“无人可用”，其实缺的是能“抗事儿”的人

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明明公司里人很多，老板却苦于无人可用，尤其是在打一些硬仗或公司爬坡的时候，想来想去都找不出合适的人。 老板到处找人，好不容易请来一位“大神”，磨合中也是各种冲突和问题，几个月之后不合适也离开了…… 每每这时，人力部门就被推上风口浪尖，莫名其妙接下这个 无人可用 的黑锅，成为业务无法开展、业绩完不成的完美借口。 其实，当老板说“没人可用”的时候，确切的说是没有能抗事儿的“人才”可用。 放眼望去，公司里人很多，但是真正能“抗事儿”的，找不出几个。 所谓能抗事儿，就是敢做事、不怕事。 把领导安排的事情执行好，这是分内之事，敢于去做挑战的事，未知的事，这是“抗事儿”。 对于很多公司来讲，“能抗事儿”的人往往充当着 “业务骨干” 的角色，他们 能 干、会干、肯干 ，更能排除万难拿结果， ………………………………