小郑的专属“夸夸群”

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点击上方「 中交一航 」可快速关注 “小郑，这个月报销单据整理得很有条理，有进步。”“小郑，还挺细心的嘛，又发现表单里的数据问题了。”一天工作结束，听到来自师傅的表扬和肯定，新入职的财务员郑辉脸上洋溢着自信的笑容。 自徒弟郑辉入职以来，二公司烟台项目部的财务主管王顺德便坚持每天在财务科室的交建通群里，对徒弟每天的表现进行点评。“这部门群快成了小郑专属‘夸夸群’了。”看到王顺德一改往常严肃的带徒方式，项目会计解嘉琦调侃。 “要想把人培养好，因人施教是关键。”早在新员工报到前的周例会上，项目部党支部书记杨子超便对王顺德在内的几位技能导师反复叮嘱。郑辉并非王顺德的第一个徒弟，注重细节和效率的王顺德以往总以严师“人设”出现，虽说“严师出高徒”，但徒弟的积极性难免受到影响， ………………………………