老板不会重视HR，除非...

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收到一位读者的提问，他说： 舟安老师您好，我发现您的知识星球真的个大宝藏，一直不舍得推荐给我身边的朋友，但又希望更多人能看到。我了解到您快创业10年了，我想问一下，从一位CEO的角度，您能否说一下，为什么绝大多数老板都是不重视HR，甚至有点忽视HR呢？这是为什么呢？怎么办呢？ 【舟安的解答】 如果一句话解答你这个问题，我会告诉你： 弱，是原罪。 HR对老板的赚钱能力、业务能力、带队能力的怀疑有多大，老板对HR的管理能力、为人处世、助推业务的怀疑就有多大。 大家各自有各自的刻薄，但原罪就是弱。 我简单说一下HR不被重视的几大原因，以及怎么解决的思路： 1、HR一般都会选择「打安全牌策略」，很少Say No，不会博弈，更不会在不同的场景下化被动为主动， 绝大多数在压力和风险下还会选择回避 。在这样的情况下， ………………………………