价值观与能力，优于使命与愿景 | 观点

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一旦有了坚定的价值观与差异化的核心能力，使命与愿景也就水到渠成。 刘学辉  | 作者 刘学辉公众号 | 来源 在很长时间内，我都是一个“使命愿景”派，在为企业提供战略、品牌与企业文化等各类咨询服务时，都会极力推动客户企业去思考自己的使命与愿景。 但随着服务的客户越来越多，我逐渐开始修正这个做法。因为我越来越发现大多数创业者其实还根本没有到达能够明晰自己使命与愿景的阶段，即使让其勉强制定出一个口号性的使命与愿景，也最终缺乏对这种使命愿景的信仰。而价值观与核心能力其实才应该是更具优先级的。当具备了恒定的价值观与充分的核心能力之后，再去制定的使命与愿景往往会更加切合实际与发自内心的信仰。例如，腾讯公司近些年确定的“科技向善”的新使命愿景，便是源自其对正直价值观的进一步坚定以及向 ………………………………