主要观点总结
本文介绍了《运营总监实战手册3.0》的内容以及运营资料库的介绍和加入方式。文章提到，当下企业需要的运营操盘手需要具备长时间扎根大行业、补齐企业短板、抓住互联网流量机会等特质。《运营总监实战手册》希望通过实战的总监级和专家级运营操盘手的经验，为读者提供寻找灵感和业务启发的“答案书”。文章最后详细介绍了如何加入运营资料库并领取手册。
关键观点总结
关键观点1: 《运营总监实战手册3.0》内容概述及运营操盘手的要求
该手册主要介绍了当下企业需要的运营操盘手的特质，包括长时间扎根大行业、补齐企业短板、抓住互联网流量机会等。书中通过实战的总监级和专家级运营操盘手的经验，展示当下行之有效的运营打法以及他们操盘落地的完整过程。
关键观点2: 运营资料库的介绍和加入方式
运营资料库是一个不断生长、更新且分类清晰的资料库，为运营人提供高质量的运营资料。加入方式简单，付费加入后即可成为运营资料库会员，并可以免费领取《运营总监实战手册3.0》纸质版。该资料库还提供多种实用功能，如关键词搜索、问题求助、资源对接等。
关键观点3: 如何领取《运营总监实战手册3.0》及加入运营研究社运营资料库
按照以下步骤操作即可领取手册并加入运营资料库：1.扫描下方海报二维码了解权益并支付；2.添加「星球宝宝」企业微信领取手册；3.下载知识星球App进入运营研究社「运营资料库」。
文章预览
《运营总监实战手册》系列从第一本手册发布到现在，已经过去了 4 年时间，各行各业都在发生着巨大的变化，甚至有些行业和公司彻底地 消失了。 那么，在当下这样的环境下，企业到底需要怎么样的运营操盘手，或者什么样的运营操盘手才能在未来 3-5 年时间里越来越吃香呢？ 运营社创始人 @陈维贤 从近两年还在持续进阶，甚至晋升成为企业运营高管的操盘手身上得到了答案。 当下企业需要的运营操盘手，是愿意长时间扎根一个大行业；同时能帮助企业补齐短板，保持行业的稀缺性；和企业一起抓住过 1-2 次互联网流量的机会。 凡是拿到运营总监岗位的操盘手基本符合以上特质。 《运营总监实战手册》希望扮演的角色是一本寻找灵感和业务启发的“答案书”，通过仍旧在一线实战的总监级和专家级的运营操盘手，让你看到当下行之有效的运
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