7月12-13日【成本】长沙《房地产企业基于项目利润最大化工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析》（含沙盘演练）

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课程背景 1、传统成本管理课程已经没有太多的秘密，该了解的都了解了； 2、项目前期定位、策划、设计，决定了一个项目80%以上的利润和成本投入； 3、花了不少钱打造的项目，可是客户不满意，为什么？ 4、如何做好成本策划，让好钢用在刀刃上？如何在成本投入与利润之间取舍？ 5、各分部分项成本如何省下来而又不降低品质？ 6、如何在有限的地块下，将地下-1F货值提升，且营销和客户都高兴卖这样的地下空间？ 7、两天模拟沙盘演练加“魔鬼”般的训练，让你轻松节省500万成本。 课程收益 1、如何在项目前期做好工程成本管控？方案前如何做项目利润最大化？ 2、如何做好成本策划，让好钢用在刀刃上？如何在成本投入与利润之间取舍？ 3、如何优化结构性成本？ 4、如何做好成本的配置标准？ 5、如何从静态的收益指标，过度到动态收益指 ………………………………