将军有剑，不斩苍蝇：给管理者的7条建议

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作 者：张丽俊 创业酵母创始人、知名组织创新专家 ‍ ‍ ‍ 来 源： 张丽俊 （ID：zhanglijunCherry） ‍ 最近这段时间，我一直在外面出差，也有机会和很多优秀的管理者、企业家交流。 我其实特别鼓励，大家走出去社交，跟不同的人聊天，尤其是各行各业的高手聊天，你会获得看待问题不一样的角度和方式。 别人的思考，别人的经验，别人解决问题的办法，可能就是你的醍醐灌顶。 拿我自己来说，我每次和这些厉害的人交流，碰撞，总有很多收获，也让我对管理工作有了进一步的思考。 我也把这些思考分享给你，希望对你有所启发。 管人低三分，管事高三分 如何管人、管事？我见过很多管理者，在管人时极尽苛责，管事时则轻轻带过，搞得团队氛围异常紧张，业绩却难以让人满意。 实际上，管人，要“低三分”；管事，要“高三分。 什么叫 ………………………………