主要观点总结
波司登去年的业绩表现出色,已赶超李宁,市值和利润基本齐平。过去五六年,波司登聚焦羽绒服转型并取得成功,在羽绒服市场高端化、时尚化趋势下获得涨价空间。然而,关于品牌口号和标识问题,波司登仍显缺乏自信,需要更加简洁、自信地展示自身品牌优势。波司登的群众基础广泛,与特定受众的Moncler相比更具市场优势。无时尚中文网创始人唐小唐将直播分析波司登的蜕变和增长,展望未来发展,并欢迎大家关注交流。
关键观点总结
关键观点1: 波司登业绩优秀,已赶超李宁
波司登在中国服装港股三巨头中的业绩表现亮眼,利润基本齐平,市值完全超越李宁。
关键观点2: 波司登成功转型羽绒服市场
过去五六年,波司登聚焦羽绒服转型,在羽绒服市场高端化、时尚化趋势下取得巨大成功。
关键观点3: 波司登品牌口号和标识需改进
波司登的品牌口号和标识存在不自信的问题,需要进行改进,更简洁、自信地展示自身品牌优势。
关键观点4: 波司登群众基础广泛
与特定受众的Moncler相比,波司登的群众基础更加广泛,市场优势更大。
关键观点5: 唐小唐将直播分析波司登的蜕变和未来发展
无时尚中文网创始人唐小唐将直播分析波司登过去六年的蜕变和增长,并展望未来发展。欢迎大家关注交流。
文章预览
波司登去年的业绩非常好,在中国服装港股三巨头中,已经赶超李宁了,利润基本齐平,市值完全超越。 过去五六年时间,波司登的转型非常成功,就是更加聚焦羽绒服。与此同时呢,整个羽绒服市场走向高端化、时尚化,给波司登非常大的涨价空间,另外波司登的单价和Moncler、加拿大鹅有非常大差距有关,也给了波司登很大的向上空间。 业绩的话题,我们在公众号已经写了很多,这里想说一下波司登口号的问题。从世界名牌到畅销72国,波司登一直执迷于给品牌名称加上注解,还是缺少点自信,而且畅销72国也是一个非常擦边的宣传。 波司登品牌去年在中国销售差不多200亿,跟第二的Moncler在全世界的销售差不多,这样一比较就知道在中国波司登有多强。Moncler的受众其实非常非常小,七成左右是30岁以上和女性,平均年龄37岁,而波司
………………………………