物流KPI：莫沦为数字游戏（3）

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物流管理既要保障安全，又要完成订单，还有保证效率、控制成本等要求，运作涉及面很广，而要判断这些运作结果好或是不好，口说无凭，要有指标去衡量。于是物流各式各样的KPI就迎面而来，光看就头晕，还要孜孜不倦地填报，结果到后来常常把物流的运作指标变成了数字游戏。 其实物流KPI是衡量运作水平非常重要的工具，KPI信息看板也是体现运作结果的重要平台，但很多地方的物流现场把KPI看板变成了领导参观时才用的展示舞台，平常根本没有人更新数据、也没有人去关注。 怎样才能让KPI看板变成跟运作水平相关的实用工具呢？ A 定人更新   当成面子工程的KPI看板通常是没有专人去负责更新维护的，只会在领导检查、重大审核或重要日子来临前找人一次 ………………………………