聊一聊1：1是个怎么回事

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作者@微信用户_m9gmt 发布在一亩三分地 欢迎大家点击左下角 “阅读原文” 到原帖与作者交流讨论哦！ 1 汇报 这里的汇报，包括但不限于：项目进展(execution update)，难点（blocker），更新（new requirement, pivoting, priority shift)，合作（conflict），等等等等。 我相信对于一个繁复的项目，每周多多少少在上面所描述的一个或几个方面会有一些动态，这些都可以和经理聊。 纯粹意义上的technical update应该只占很小一部分比例。你的老板更关心的是整个项目的进展，而不是某一个具体的code change有什么问题。 为了你，你的经理，以及整个团队的效率，应该学会如何看碟下菜：对什么级别的人说什么级别的内容。 举例来说：对M1，项目的整体进展是他所关心的，所以update on your execution status against your project's milestones是比较合理的细节粒度。 对M2或者D这种skip级别， ………………………………