主要观点总结
本文主要讲述了始祖鸟通过ReBIRD™计划推动可持续性的行动。该计划旨在减少旧衣的产生,通过修复和再利用旧衣物,减少垃圾产生并延长产品寿命。同时,该计划将可持续理念与产品和服务紧密连接,使其成为可落地的项目。此外,始祖鸟将可持续行为与商业实践相结合,积极探索可持续发展的方式。该品牌把眼光放在了终身价值和可持续发展的商业模式上,通过与用户的互动和价值观的连接创造出更高的商业价值。
关键观点总结
关键观点1: 始祖鸟通过ReBIRD™计划推动可持续行动。
ReBIRD™计划旨在从源头上减少旧衣的产生,通过修复和再利用旧衣物,以减少垃圾并延长产品寿命。
关键观点2: ReBIRD™计划将可持续理念与产品和服务紧密连接。
始祖鸟将可持续理念落实到产品的全生命周期中,从设计到回收再利用,形成了一种闭环的可持续模式。
关键观点3: 始祖鸟将可持续行为与商业实践相结合。
始祖鸟不仅关注可持续理念的实现,还积极探索将其与商业实践相结合,通过可持续项目创造商业价值。
关键观点4: 始祖鸟重视与用户互动和价值观的连接。
始祖鸟通过ReBIRD™计划与用户建立基于价值观的强链接,创造出更高的商业价值。
关键观点5: 始祖鸟致力于成为一个共赢平台。
始祖鸟通过ReBIRD™计划以及多次公益行为,展现出利他精神,把自己和更大的利益相关者——自然的命运联系在一起。
文章预览
“最小单位的可持续” 2024年雨季,始祖鸟赞助的阿青布净山队带着一队骡子出发,奔赴梅里雪山。 梅里雪山是许多人眼中足以寄托心灵的神山,但多年开发之后,如今在这里垃圾距离风景只有一步之遥。 净山队沿着梅里转山线到达卢阿森拉垭口,当地人相信这里是灵魂必经之地,因此常有人把随身物品留在这里,其中包括相当多的衣物。这个场景似乎是地球被旧衣围城的象征——全球每年丢弃的废旧衣物超过9200吨。 传说在卢阿森拉垭口灵魂将重生,但多数时候一件衣物的生命会沿着“购买——使用——丢弃”的单向箭头到达终点,不管是填埋还是焚烧,都会伤害环境。最终,净山队回收了200余袋垃圾,它们从人的后背辗转到骡子的后背,在稀薄的氧气中被运出净地。 能不能从源头上尽量减少旧衣的产生? 在自然里没有彻底的死亡,只有转化
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