公司规模不大，如何招到大牛？

主要观点总结

文章主要讨论了公司规模不大时如何吸引大牛加入并发挥各自优势的问题。首先，要让大牛认同公司所在的赛道、打法和战略；其次，需要明确公司的优势和劣势，使公司所长与大牛的能力形成互补，以展现未来的前景和在公司能创造的价值。文章还提到了趣学车、光因科技等公司的创始人及黑马实验室的相关活动。

关键观点总结

关键观点1: 吸引大牛加入的策略

在公司规模不大时，首先要让大牛认同公司所在的赛道、打法和战略，这是吸引他们加入的关键。

关键观点2: 明确公司优势和劣势

公司需要明确自身的优势和劣势，以便让大牛了解公司的实际情况，并使他们的能力与公司所长形成互补，共创价值。

关键观点3: 公司未来的前景和价值

通过展现公司的未来前景和在大牛加入后所能创造的价值，可以吸引大牛加入并让他们看到自己在公司中的发展机会。

关键观点4: 相关公司和活动的提及

文章中提到了趣学车、光因科技等公司的创始人以及黑马实验室的相关活动，如黑马营的开启和欢迎报名等。

文章预览

每日金句 公司规模不大的时候，首先要让大牛认同公司所在的赛道、打法和战略；第二要明确公司的优势和劣势，让公司所长与大牛的能力形成互补，这样就能够让他看到未来的前景和自己在公司所能创造的价值。例如公司擅长运营，但缺技术，技术大牛看到公司的长板和短板，就能够衡量出自己可以得到的收获。 刘老木丨趣学车、光因科技创始人 黑马实验室助阵导师 寻找破局者 解密新活法 黑马营28期正式开启，欢迎扫码加入 ↓↓↓ 点击 阅读原文 ，立即报名。 ………………………………