文章预览
如果 领导 没有 设定每天固定的审批时间,成员就不知道领导什么时候审批。如果着急还要打电活、发短信等方式去询问领导看了没,能不能过,从而造成空等和沟通的浪费。 如果领导固定下来每天16:30做审批。大家就养成习惯,到了这个时间,看一下自己的申请,就会知道自己的项目是可以直接推进了,还是需要根据领导的反馈意见进行修改。 建立流程最终就能保证,所有该知道的信息,以及各个环节的节奏能够及时同步给需要知道的人。 所有的信息能够及时准确全面地给到需要的人 。由于信息流转造成的浪费,对我们过去这些年是最大的伤害。 所有的工作永远按照流程编号进行,那么工作就能形成节奏,组织也能够形成节奏。 组织一旦形成节奏,就能提速 。 任何要提速的组织,它一定是相互勾连,有节奏、匀速
………………………………