主要观点总结
本文讲述了作者刘润在墨西哥的经历和见闻,包括在蒙特雷的中国工厂运营的挑战和经验,墨西哥工人特点和管理经验的重要性,以及墨西哥建厂的成本和供应链挑战等。文章还探讨了全球化背景下中国企业如何在海外生存和发展的思考。
关键观点总结
关键观点1: 墨西哥工厂运营的挑战和经验
在蒙特雷的中国工厂遇到了各种问题,如网络故障、工人管理、供应链不完善等。通过分享案例和经历,作者强调了管理经验的重要性,以及如何通过精益管理提高效率。
关键观点2: 墨西哥工人的特点和管理策略
作者介绍了墨西哥工人的特点,如一根筋的工作态度,以及如何通过管理要效益。通过精益管理和劳动竞赛等策略,可以提高工作效率和产品质量。
关键观点3: 墨西哥建厂的成本和供应链挑战
在墨西哥建厂的成本可能高于中国,主要原因是供应链的不完善和高昂的工人工资。企业需要通过提高管理水平和研发更高端的产品来应对这些挑战。
关键观点4: 全球化背景下中国企业如何在海外生存和发展的思考
作者提出了中国企业在海外生存和发展的思考,包括通过在地化生产和研发适应市场需求的产品,以及通过一线游学拓展视野和积累经验。
文章预览
今天,是在墨西哥的最后一天。 想了想,我把从中国带到硅谷,再带到墨西哥城,再带到蒙特雷的康师傅红烧牛肉面,留在了酒店房间。谢谢你们。 然后,前往在蒙特雷拓荒的中国工厂。顾家家居。海信电器。芝华士沙发。等等。 你们是怎么来到蒙特雷的?你们遇到了什么困难?你们怎么克服这些困难的?今天运营得怎样? 这些用真金白银买来的经验和教训,价值连城。我们坐下来慢慢聊。 还没等坐下,“你们遇到了什么困难”里的一个“困难”,就也被我们遇到了。 上古时代的电话,很有用 大巴到了工业园区附近。突然发不了微信。 我的手机上,4G+网络的信号满格。但微信就是显示“当前无法连接网络…”。 我以为是我的手机出了问题。于是重启。还是不行。问旁边的人,发现原来都不行。 向导急了。工厂的领导都在等着我们呢。联系不
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