【猜想：costco为什么不学习山姆做前置仓？】

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傲慢？迟钝？憋大招？ 来源/老张聊零售（ID：csdso2o） 作者/张陈勇 山姆会员店的前置仓极成功，costco已经进入中国，和山姆一样的模式，costco为什么不学习山姆也做前置仓了？ 山姆会员店这几年很成功，前置仓在其中发挥了重要作用，22年山姆中国的销售额才660亿元，仅仅2年时间，24年山姆中国销售额已经突破1000亿元，沃尔玛全球CEO多次表示， 山姆会员店和电商业务是推动沃尔玛中国业绩增长的强大引擎，沃尔玛中国是优等生。 24年山姆中国销售额突破1000亿元，其中到家业务占比近50%，到家业务基本上是前置仓贡献的，山姆前置仓销售规模超过朴朴叮咚等，是中国前置仓第一名， 如果没有山姆前置仓，山姆的业绩增长不可能这么快。 估计山姆前置仓有400-500家，单仓单量超过1000单，客单价二百多元，单仓达到500单就能盈亏平衡，几乎所有仓都 ………………………………