在对技术研发人员做绩效考核时，这些坑你们踩过几个？

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作为HR，你是否正在为技术研发人员的绩效考核头疼不已？ 在公司中，对于技术研发人员的绩效考核一直是个让人头疼的问题。很多企业在对研发人员进行绩效考核时，常常会陷入一些误区，导致考核结果不准确，甚至影响员工的积极性和工作效率。 今天，我们就来聊聊这些常见的误区，看看你是否也踩过这些坑。 误区一：过度依赖量化指标 很多企业信奉 “无量化，不考核” ，喜欢用数据和指标来衡量研发人员的工作绩效，比如项目计划完成率、专利申请数量、论文发表数量、BUG数量、新产品收益等。 然而，研发人员的工作具有创新性和复杂性，很难用一套公平、客观的量化标准来衡量。这些量化指标往往只能反映研发人员的一部分工作成果，难以全面衡量他们的贡献。 小编提示 ：量化指标固然重要，但也要结合定性评价，全面考量研发人 ………………………………