为什么说品牌从1到10 ，一定要用好天猫

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双11 落幕，又到了营销人的复盘时刻。   聊双11 洞察之前，先分享一个亲身体验。最近我在内容平台上种草了美瞳，价格也不错，但打开淘宝一看，发现还是这里的价格最好，再加上总觉得天猫是正品嘛，最终还是天猫下的单。   这背后是我最近常在思考的一个概念：全域 5A。 不同平台定位不同，作为品牌要从自己出发，结合阶段目标，把平台“吃干抹净”，为我所用。   这次双11 我就注意到， 一些处在从 1 到 10 阶段的品牌，在完成起盘后，掉头在天猫上重兵投入，拿到了可观的增长。 比如成立 4 年的香氛生活方式品牌「独特艾琳」，双11 第一波 GMV 同比增长超 5 倍。对一个正在爬坡期的品牌来说，这个增速确实不易，甚至超出了品牌自己的预期。   这引起了我的好奇。对品牌来说，天猫上是否存在一些尚未被挖掘的增长空间呢？什么阶段应 ………………………………