我判断人才的3个标准，第1个就淘汰了大部分人

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我之前说过，管理者就算什么本事也没有，但一定要会选人和用人。 因此，有些管理者也会问：“如何判断一个员工是否优秀？又有哪些标准？” 我选人主要是以下这3个标准，第1个就淘汰了大部分人。 自驱力 自驱是很重要的，这是一个人成事的基础，如果一个人非常有天赋，也很聪明，但他不去干，或者不愿意干，也是不可能成功的。 实际上，大多数人都没有自驱力，而是靠他律，靠管理者抽鞭子。 他上班没有积极性，如果管理者管得严一点，他就干得好一点，结果也好一点。管理者太忙，没有关注到他，他就敷衍，所以他总是重复犯一些低级错误。 但管理者的精力是有限的，如果把大量的时间花在敦促他工作上，管理成本太高了，是一种浪费。 而自驱的人则不同，他们会自己制定目标，自我管理，自我激励，并且对结果负责。 他们之所 ………………………………