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末位淘汰制度,在我来到公司那一刻就存在,时至今日,我也不知道已经存在了多久。但是,今天,公司将彻底废除这项制度,而让这项制度得以废除的人,就是我。 时间回到半年前,当时,我面临着一个严酷的问题,人事找我谈话,让我去接销售2部的主管。这本来是升职加薪的好事,我说严酷的问题在于,销售2部是公司所有销售部门里面最烂的一个,一直排名倒数第一,我接手,就相当于跳了个坑。 人事也知道这是个棘手的问题,在我之前销售2部的主管已经换了很多人,内提,内调,外招的都有,但是最终都跑路了。人事也是给了我3天的时间叫我考虑,然后给到答复。在这3天时间里,我对于销售2部的情况做了分析: 销售2部的业绩一直以来在公司排名倒数第一,所以,每个季度都面临着末位淘汰的处罚。人员被淘汰之后,人事部只得再招新
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