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创业四个月,我学会了什么?

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2024-10-03 10:00

主要观点总结

本文是作者创业四个月以来的感悟,为想创业或刚创业的朋友提供了一些建议。文章涵盖了创业的各种准备、人际交往、财务管理等方面的内容。

关键观点总结

关键观点1: 创业需要各种准备,包括行政、财务、法律等方面的准备,以及应对各种企业服务。

作者提到创业首先要解决公司注册、税务登记、财务管理等三件事,并需要注意各种衍生的企业服务。创业者需要把这些事务性工作交给行政或单独用一个电话处理,避免被各种公司烦扰。

关键观点2: 创业者需要理解人性,辨别各路江湖好汉。财务管理意识大于一切。

作者强调了创业中的人际交往和财务管理的重要性。创业者需要了解人性,辨别合作伙伴的可靠性。同时,财务管理是创业中非常重要的一环,创业者需要创造属于自己的现金流,避免被各种老板拿捏。

关键观点3: 创业者需要多了解市场,多接触人和行业。社交偏好可以互补。

作者建议创业者通过线上社群和线下会议了解行业信息,建立人际关系。同时,创业者需要注意社交偏好,寻找靠谱的合作伙伴,避免无效社交关系。

关键观点4: 创业者需要不断纠正自己、认识自己,接受自己的优势和劣势。

作者强调了创业是一个不断自我纠正和认识自己的过程。创业者需要了解自己的优势和劣势,找到适合自己的角色定位,并学会如何平衡责权利。

关键观点5: 创业者需要柔性创业,适度相信命理学。

作者提倡柔性创业,灵活适应市场需求。同时,适度相信命理学可以帮助创业者规避一些风险,但也不能完全依赖。


文章预览

不少人对于创业有着幻想,总希望自己积累一段时间之后都能走上创业的道路。但创业可不是那么容易的。你看这篇文章,创业四个月,作者的这些感悟,希望可以给你带来一些思考。 ———— / BEGIN / ———— 前两天上知乎,看到一个问题:“什么事情是你当了老板才知道的?”。 掐指一算,距离我注册公司快4个月了,感慨颇多,遂洋洋洒洒写了近5000字的这篇日记。 信息量较大,供还在业的、已失业的、想创业的和刚创业的朋友参考。 当老板比打工更操心 打工人的视角和老板的视角略有差别,但老板会更没有安全感。 因为他们虽然不用考虑具体工作,但每天都在操心怎么搞钱,而打工人只需坐等每月定时发工资就好了。 老板比打工人苦逼多了,他要么为自己和家人打工,要么为股东或投资人打工。 最惨的就是为了还债的老板,看看罗永浩 ………………………………

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