以司库管理为抓手，打造一流财务，以中海油为例

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# 报告已有现货，点击可试读报告 司库管理作为财务管理的核心内容，是建设具有国际竞争力的世界一流企业的重要推动因素。中国海洋石油集团有限公司（简称“中海油”）在总结20多年资金集中管理实践经验的基础上，深化“资金管理一个池”理念，坚持以集中管理为本、以合规管理为纲、以风险管理为基、以数字管理为魂，经过3年多的实践应用，形成“一个架构、五个统一、N个系统”的“1＋5＋N”司库管理体系，实现了 境内外金融资源统一集中管理 。 第一，打造形成有力、有效的“三位一体”司库组织新架构。 中海油以海上油田对外合作起家，是高风险、高投入、高技术的资金密集型行业。在与国际一流能源公司合作的过程中，公司不断吸收国际石油公司的先进管理经验，资金管理由分级管理逐步转变为集中统一管理。近年来，公司深 ………………………………